'No creo en tomar decisiones correctas. Tomo decisiones y luego las hago bien '. (Foto: Ratan Tata / Instagram) El industrial Ratan Tata, en un discurso del Salón de la Fama de la Automoción en 2015 Ceremonia de gala de inducción y premiación , compartió su viaje de transformar la India en una economía móvil.
El mayor placer que he tenido es intentar hacer algo que todos dijeron que no se podía hacer. Decidí que India podía producir sus propios coches. Todos, mis amigos que supervisan el negocio del automóvil, dijeron que esto no se podía hacer y que tendríamos que colaborar para saber cómo producir tecnología. Pero nos comprometimos a producir este coche. Se llamaba Indica, y la producimos en India, totalmente de contenido indio, dijo Tata, nacida en 1937, como el bisnieto de Jamsetji Tata (JRD Tata), quien fundó el grupo Tata.
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A medida que nos acercábamos a tirar de él en los mercados, mis amigos en la India se distanciaron un poco de mí, también conocido como distanciarse del fracaso. Cuando salió el auto, de repente sentí que no tenía un amigo en el mundo, y todas las advertencias que la gente me había dado probablemente se iban a hacer realidad. Pero el coche salió y ganó el 20 por ciento de la cuota de mercado y demostramos que podíamos hacer algo. Transformó la economía india en una economía móvil.
El industrial ha recibido dos de los premios civiles más importantes: Padma Vibhushan (2008) y Padma Bhushan (2000), y es el más respetado y querido de la India, celebrado por su ética empresarial y su filantropía.
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¡La moraleja de la historia es que ningún objetivo es lo suficientemente difícil si lo sueñas todos los días!